中国土地上的德国技术——中国区总监唐必成谈iTWO 5D在施工阶段的应用与实践

五月 18, 2016 - 新闻活动 行业洞察
RIB来自德国,在1960年成立并设总部于德国斯图加特,旁边就是奔驰和保时捷的总部,沉淀了数十年的德国精神和专业钻研。RIB致力于利用新技术、新思维和新工作方式,为有远见有意识去革新建筑行业的优质大型企业提升管理水平和优化生产力。RIB也乐于与全中国有追求的企业合作,共同推动建筑行业变革。

说到变革,首先我们先谈谈传统的建筑行业。传统的建筑工作模式是割裂的、分散的,人员、信息、流程都隔离开来,各个专业各个人员之间没有项目协作——建筑的埋怨机电,机电又跟结构不和,办公室和现场对立,团队没有协同;信息是分散的,形成一个个信息孤岛;流程也是割裂的,流程脱节导致漏工、误工、返工,很多要推到重建,形成浪费又拖慢进度。

再就是数据,建筑本是大数据的行业,但很可惜,传统的工作方式让我们依靠经验而非数据,沦为了零数据行业。然而,建筑设计越来越大胆创新,面对新的项目,过去经验并不能很好的指导我们的工作。数据才能发挥真正的价值,数据才是我们的生命线。如果事前没有利用数据进行虚拟计划,施工就没有模板可以指导,不能比对项目的真实进度和状况,事后也没有办法分析完善。



 

这是中国建筑业的现状。而BIM的发展就像台风一样,迅速推动着建筑行业,掀起了一波又一波的浪潮。在这个浪潮下,我们是最后站在浪潮之巅引领还是被浪潮拍死,取决于我们的追求。

有了改变传统建筑模式的想法,有了用数据将建筑行业改革成最先进的行业志向,便有了iTWO的管理平台和管理体系。

第一点,iTWO的管理体系强调虚拟和现实结合。基于模型信息,iTWO把整个经济数据和实验数据结合在一块,实现可视化。我们做任何项目的时候,一定要在iTWO平台里面虚拟跑一遍,这不光是建模型看一下,是把模型导入以后深化、优化,把量、价、招采、分包、项目管理、汇报、控制,精细化的整个过程都模拟一遍,模拟到最优化的方案以后再进行实际的施工,用虚拟指导实体,虚拟和现实比对。

有人可能会说,现在中国的东西那么赶,怎么事先虚拟这么多东西?那是因为你没有数据。在iTWO里面你可以积累很多数据,当你拥有庞大的数据库,就可以迅速把整个项目虚拟一遍。iTWO从来就不是为了单个项目而做的,它一开始的设计架构就是企业级的设计架构,我们要保证你做得越多,数据架构越大,积累的价值越多。数据不断积累以后,永远留存在iTWO的平台上,在你的硬件在你的服务器上,为企业形成材料库、工效库,知识库。这样你就可以不断的总结一个个模板,套用到新的项目上去,实现生产标准化。经验会丢失,但这里的数据能永久累积起来,不会丢失。





 

第二点是协同,包括流程数据和人的协同。iTWO是一个集成的平台,一个软件跑完全流程,包括前端的建模对接到最后竣工的整个过程,以及中间和财务、ERP的整合,发挥信息化的集成价值。大家在同一个平台同一个数据库,这个人输入数据,另一个人的数据就会同时变动。这样一个客观的平台,使得你所有项目参与方和部门数据自动协同了,尤其是项目现场和总部办公室之间,数据要零延误

另外,全球首创的iTWO 5D实验室,帮助我们推进项目各方参与协同。万科会把它的项目参与各方,把自己团队的后勤部门、设计、总包、施工、监理都一起拉到我们5D实验室,集中讨论进行模拟。这就从主观能动性上推动了人的协同。





 

第三点,数据的价值。iTWO里有一个自带的数据库,会把整个过程积累的数据都会进行保存、积累、智能分析,还可以形成一个标准化模板,套用到同类项目上。你可能还无法想象基于BIM模型的管理平台还能进行BI商业智能分析,但我们做到了。经济数据和建筑数据同时可以汇总到我们的控制中心,自动生成各个层级的分析报告,用于各专业管控和指导实际工作,非常高效。而且这不是纸质的图表报告,内容全部来源于真实数据,不受篡改,保证高层对项目真实情况一目了然,从而更好地决策和管控。我们还实现了移动端管理。项目现场或者各个部门操作的时候,领导拿着iPad可以随时随地看项目动态,对施工当中出现的问题有源可溯。







整个的iTWO管理体系,结合虚拟与现实,全流程可视化实现项目参与各方的协同。它不是为了迎合现有传统方式而设计,而是一种全新的管理方式。有追求的企业以及领导人会推动这个革新,来提升整个行业的发展。

最近大家都在谈建筑工业化,有些企业已经有实践了。建筑工业化起源于德国,二战以后的德国百废待兴,要建设却缺乏人工,建筑工业化便由此兴起。通俗来说,建筑工业化就是在工厂里面生产房子,用机器替代人工提高效率。现在德国正迈进工业4.0时期,建筑方式也由传统转向高效、绿色的iTWO 5D管理模式。

iTWO可搭建整个的建筑工业化的体系。这个体系,指的是从工厂、物流、实验室全部用建筑工业化的方式进行生产,是设计、施工、预制装配的一体化。iTWO的建筑工业化是全流程的高度标准化,从工厂生产到配送、安装,都由实验室以及控制塔统一管理整个流程。

在整个过程当中,人才是最关键的,再好的管理平台、管理体系,其实都是为人所用。作为行业领军人,我们必须有追求地去用最先进的科技来武装自己,就像我们的口号“running together (齐肩并进)”,共同追求,共同成长。我跟很多中国市场的领导人交流过,有不少人表示想尽快实施iTWO的管理体系,但也不乏“可能不适合,怕中国人用不好” “iTWO的管理体系可能很好,但是担心自身企业发展还没有到这个时候”的担心。

我想说的是:“中国BIM人,你要自信!”你们用iTWO或者用BIM技术一定是全球最好的,我们有全世界最勤奋的人,有全世界最聪明的人,有全世界最大的建筑市场,我们有全世界最奇奇怪怪的建筑,我们有最多的项目供我们去实践。我敢说,iTWO这个体系一定是在中国才能用得最好最有价值,用得最快最有效率的是这里。

关于 RIB

RIB是建筑业的革新者,自1961年成立以来,RIB致力于为全球建筑行业探索和开发iTWO3 – 新思维、新工作模式和新技术,以提高建筑施工效率,带领建筑行业向21世纪最先进的数字化产业转型。iTWO是RIB为全球建筑、房地产和制造业打造的第一款云端大数据5D BIM的企业级解决方案。

RIB总部设在德国斯图加特,并于2011年在法兰克福证券交易所上市。在全球拥有超过30个办事处以及800名员工,为全球超过100,000用户提供服务,包括建筑承包商、开发商、业主、投资者和政府,覆盖楼宇建设、基础设施、以及工程总承包等领域。

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