2017麦肯锡全球基础设施高峰论坛之行业洞察

七月 28, 2017 - 行业洞察

2017年5月24~26日,麦肯锡全球基础设施高峰论坛在新加坡召开。与会专家与企业高层代表对建筑行业的机遇与挑战及解决方案进行了深层次探讨。

 

以关系契约而非冲突为基础,以促进项目协作

 传统的建筑项目契约建立在风险、而非协同合作的基础之上。而这种方法却是行业生产力低下的根本原因:项目各方均侧重于保护自己的利益,而不是共同努力,以获取最好的结果。业主往往将风险转移到承包商身上,而不是将其供应链优势纳入战略合作伙伴关系网。 

通过密切的协同合作实现双边共赢的例子亦比比皆是。在澳大利亚、英国和美国,关系契约正变得越来越普遍。东南亚领先的能源公司PT Energy Indika通过协同合作节省了10%的成本。与会者表示,灵活配置设计和施工团队能发挥巨大的优势。比如伦敦希思罗机场将大型能源公司和建筑公司的专业知识与客户对资产的专业知识结合在一起,短期内取得了高质量的技术成果。 

私人项目业主也正朝着更多、更广泛的协同合作迈进。公共部门要充分参与这一转型潮流的前提条件是摆脱对惩罚性合同的依赖,同时发展能力,以确保公共利益受到保护。不管是公共还是私营部门,转型将要求业主对设计和施工过程给予更多支持。为了实现效益,还将需数据更加透明和以及各利益相关方早期参与到项目中。

 创新和技术发展变化的步伐必须与流程创新和复杂程度的充分提升相匹配。我们发现,业主、开发商、承包商和分包商需要一个统一的平台,来互相激励、达成共识。

—Mukund Sridhar,麦肯锡合伙人

持续技能培养和能力发展

 建筑业有一系列能力差距亟待填补,以提高生产力。目前,年轻工程师常被从一个项目转移到另一个项目,不会接触到更广泛的项目生态系统。因此,他们几乎无法建立和带领一个成功的团队,特别是涉及到项目所有参与方、概念思维和业主项目等核心领域管理的时候。

各类组织应以不同途径支持员工参与继续教育,例如MBA或业内一系列的培训课程,以提升员工的职业技能。与会者对该做法表示乐观,这些年轻人才的技能有了用武之地,留在这个行业的可能性就更大。

我认为各类组织需要考虑改变其文化。他们需要培养一种学习文化,一种以目的为导向的文化、一种协同合作的文化。

—Spencer Stuart,麦肯锡合伙人

 

向其他行业取经,拥抱发展迅猛的科技,创造创新文化 

与会专家讨论了越来越多的建筑工程随技术和材料创新而创新的案例。他们一致认为,随着高级材料,互联性,数据和分析以及建筑信息模型(BIM),3D打印和增强现实/虚拟现实(AR / VR)等技术的发展,行业正处于革新的边缘,也极大地影响着业主和承包商在整个项目生命周期中的工作方式。 麦肯锡全球研究院的研究报告表明,这些技术的广泛使用可以支持建筑行业方方面面的生产力变革。 

例如,装配式建筑在经济适用房市场中已有相当的应用率。在美国,Katerra通过将工程将现场作业转移至建筑构件的工厂预制,大大减少了材料浪费。同时,Bechtel在其柯蒂斯岛项目中成功部署了装配式建造,该项目如果使用传统方式建造将会十分复杂。我们也看到了包括中国和印度在内的其他国家的技术发展,比如在整个建筑生命周期中使用无人机协助三维模型的搭建。 

为了实现数字化变革,企业需要拥抱创新文化。建筑行业应该向成功实现转型的行业学习。例如,矿产资源行业广泛将卡车和传感器对接,使其互联互通。基础设施行业领导者需要积极先行、鼓励和带动规模较小的企业。经验表明,如果业主和承包商同意使用某种系统,生态系统内的其他企业就会参与其中。为了促进这一进程,政府可以设立一个单独的机构,提供其他行业数字化转型的典型案例、技术引导和建议。

 “通过5-D BIM技术实现数字化以及与装配式建筑技术相结合将成为帮助我们的行业赶上先进行业的关键。 

— RIB集团首席执行官Thomas Wolf

原文翻译及转载至:http://bestideas.globalinfrastructureinitiative.com/build/

关于 RIB

RIB是建筑业的革新者,自1961年成立以来,RIB致力于为全球建筑行业探索和开发iTWO3 – 新思维、新工作模式和新技术,以提高建筑施工效率,带领建筑行业向21世纪最先进的数字化产业转型。iTWO是RIB为全球建筑、房地产和制造业打造的第一款云端大数据5D BIM的企业级解决方案。

RIB总部设在德国斯图加特,并于2011年在法兰克福证券交易所上市。在全球拥有超过30个办事处以及超过1,000名员工,为全球超过100,000用户提供服务,包括建筑承包商、开发商、业主、投资者和政府,覆盖楼宇建设、基础设施、以及工程总承包等领域。